PRINCE2® 2009
der exakt zuzuschneidende Maßanzug für Ihre Projekte!
Einsetzbar für alle Projektgrößen
und nutzbar für Projekte aus allen Branchen/Bereichen!
Im November 2006 startete das Refresh-Projekt zur Weiterentwicklung der Projektmanagement Methode PRINCE2® u.a. mit den nachfolgenden Zielen:
* Die Methode sollte kürzer und besser lesbar werden;
* Sie sollte besser zugänglich durch neue Medien sein;
* Es sollte eine Integration mit anderen OGC Produkten stattfinden;
* Es sollten Verbindungen zu anderen Methoden und BoKs aufgezeigt werden;
* Das Thema Anpassung -Tailoring-, insbesondere für kleine Projekte,
sollte umfassender beschrieben werden;
* Weiter sollten die “soft aspects of project management” berücksichtigt
werden.
Das Projektergebnis sind die nachfolgenden zwei Bände:
"Directing Successful Projects with PRINCE2 - 2009 Edition"
ISBN-13: 9780113310609,
richtet sich hauptsächlich an Mitglieder des Lenkungsausschuss
und beschäftigt sich ausführlich mit dem „Lenken eines Projektes“.
"Managing Successful Projects with PRINCE2 - 2009 Edition"
ISBN-13: 9780113310593,
richtet sich an alle die im Projektmanagement aktiv sind.
Der Inhalt dieses Bandes ist der Inhalt der Projektmamangement Seminare
und damit die Grundlage der Zertifizierungsprüfungen bezogen auf den Foundation- und den Practitioner Level.
"Managing Successful Projects with PRINCE2" strukturiert sich in die nachfolgenden vier Abschnitte:
Prinzipien
Hier werden die 7 Grundprinzipien des Projektmanagements behandelt.
1. Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
2. Lernen aus Erfahrungen
3. Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
4. Steuern über Managementphasen
5. Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
6. Produktorientierung
7. Anpassen an die Projektumgebung
Themen
Es werden folgende 7 Themen, Aspekte des Projektmanagements, die bei der Abwicklung eines Projekts kontinuierlich behandelt werden müssen, ausführ-lich beschrieben.
1. Business Case
2. Organisation
3. Qualität
4. Pläne
5. Risiken
6. Änderungen
7. Fortschritt
Die Themen werden auf eine PRINCE2® spezifische Art behandelt und in das PRINCE2® Prozessmodel integriert.
Prozesse
Das PRINCE2® Prozessmodel beinhaltet die nachfolgenden 7 Prozesse.
1. Vorbereiten eines Projekts
2. Lenken eines Projekts
3. Initiieren eines Projekts
4. Steuern einer Phase
5. Managen der Produktlieferung
6. Managen eines Phasenübergangs
7. Abschließen eines Projekts
Anpassung an die Projektumgebung
In diesem Abschnitt werden die verschiedenen Aspekte bezogen auf die unterschiedlichsten Projektumgebungen / das Projektumfeld behandelt.
Darstellung: Inhalte PRINCE2 - 2009 Edition
Was ist NEU in PRINCE2® 2009 ?
Welche Unterschiede zur 2005 Version gibt es?
Den beiden meist gestellten Fragen im Zusammenhang mit der Veröffentlichung der NEUEN PRINCE2® 2009 Version, wollen wir gerne mit unserem PRINCE2® 2005 - PRINCE2® 2009 Mapping Overview beantworten.
Dieser Überblick spiegelt die Inhalte der beiden PRINCE2® - Versionen wieder
und verdeutlicht den Zusammenhang der beiden Versionen.
Haben Sie Interesse an unserem PRINCE2® Mapping Overview ?
Senden Sie uns einfach eine Mail mit Ihrem Wunsch an:
PRINCE2.Service@smg-consultancy.com
Wir übersenden Ihnen dann per Mail unser PRINCE2® Mapping Overview als pdf.