Offene "The Challenge of Egypt" Simulation           => elektronische Anmeldung 
27.11.2009         Köln     249,-- €  pro Teilnehmer                 => Anmeldeformular
Bei dieser Simulation liegt die Mindestteilnehmerzahl bei 8 Teilnehmer.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlich geltenden Mehrwertsteuer von 19%.

Der interaktive Projektmanagement-Workshop basierend auf den "best practices" von PRINCE2™.

W o r k   l i k e   a n   E g y p t i a n   . . .

Lernen Sie von den alten Ägyptern: Hainunu, Hesire, Yamunedjed, ….

Bauen Sie die Cheops-Pyramide und lernen Sie währenddessen die Grundlagen der Projekt-Management-Methode PRINCE2™ kennen.

Die Ägypter waren in der Lage, mit dem Bau der großen Pyramide ein Projekt von enormen Ausmaßen abzuschließen. Sie demonstrierten damit, dass sie nicht nur Meister in der Kunst des Projektmanagements waren, sondern auch die Fähigkeit besaßen, Produkte von unglaublicher Präzision und Qualität herzustellen.

Selbst mit den heutigen Mitteln bleibt dieser Bau eine beeindruckende Herausforderung, sowohl für das Projektmanagement als auch für die Ingenieure. Zehntausende von Arbeitern, viele Tonnen von präzise bearbeiteten gigantischen Steinen, aber auch Störeinflüsse wie Kriege, Fluten, Krankheiten und Hungersnöte stellten sicher, dass die damaligen Projektleiter wahre Meister ihrer Kunst waren.

Es benötigte 23 Jahre, mehr als 2 Millionen Steine und viele tausend Arbeiter, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Können Sie diesen Projekterfolg wiederholen? 

Der Pharao Cheops hat einen ehrgeizigen Plan:
Noch vor seinem Tod möchte er ein gigantisches Monument an den Ufern des Nils errichten. Ein Monument, in dem seine sterblichen Überreste für die Ewigkeit aufbewahrt werden und seine Seele zusammen mit seinem enormen Reichtum die Reise in die Unterwelt antreten können.

Er gab Hainunu den Auftrag, das Projekt zu leiten und dafür zu sorgen, dass seine Seele unverletzt und sicher ins Jenseits gelangt. Der Bauplatz wurde sorgfältig ausgewählt und die Steinbrüche wurden gefunden, die den enormen Bedarf abdecken konnten. Doch bevor mit den Bauarbeiten begonnen werden kann, muss die Logistik für den Transport der massiven Steine stehen und die Unterbringung der vielen Arbeiter geklärt sein. Als Projektteam steht Ihnen diese Infrastruktur zur Verfügung.

Mit Hilfe der PRINCE2™-Theorie, die Ihnen während der Simulation kurz vorgestellt wird, entwerfen Sie die Projektorganisation. Sie werden potentielle Risiken bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen auswählen. Dabei verfügen Sie allerdings nur über ein begrenztes Budget und müssen die Gegen-maßnahmen sorgfältig auswählen und Prioritäten festlegen.
Sobald die Projektorganisation feststeht und die geeigneten Gegenmaßnahmen für die Risiken ausgewählt sind, beginnen Sie mit dem Bau der Pyramide.

Sie werden überrascht sein, wie Sie mit Hilfe von PRINCE2™ das Projekt trotz der vielen Katastrophen und Ereignisse erfolgreich managen können.
Während der Simulation gibt es für die Teilnehmer viele Punkte, an denen über die Lernergebnisse reflektiert werden kann und der so genannte „Aha!“-Effekt eintritt.

Genauso wie Steinquader hergestellt, transportiert und in der Pyramide verbaut werden müssen, muss das Team Fortschrittsberichte erstellen, um die Einhaltung der Qualitätsanforderungen an die bauliche und spirituelle Funktionalität der Pyramide zu gewährleisten. Dort wo es notwendig ist, muss eskaliert werden - an den Sponsor des Projekts, den Pharao selbst ….

Zielgruppen

Führungskräfte

Führungskräfte erleben in dieser Simulation den Nutzen und die Auswirkungen des Einsatzes von PRINCE2™ auf ihre Organisation.

Sie erhalten Antworten auf die Fragen:

* Was ist PRINCE2™ ?
* Wie kann PRINCE2™ meiner Organisation nützen ?
* Was sind die Konsequenzen einer Entscheidung für PRINCE2™ ?
* Wie behandeln wir Projekte, die nach PRINCE2™ durchgeführt werden ?
* Können wir unser bisheriges Projektmanagement verbessern ?
* Welche Rollen haben wir in unserem Projektmanagement im Gegensatz
   zu PRINCE2™ ?
* Was sind unsere Stärken und Schwächen im Projektmanagement ?

Projektmanager

Projektmanager, die nach PRINCE2™ arbeiten / arbeiten wollen.
Sie erhalten Antworten auf die Fragen:

* Wie sieht meine Rolle als Projektmanager mit PRINCE2™ aus ?
* Wie setze ich ein Projekt PRINCE2™-konform auf ?
* Wie setze ich PRINCE2™ im Laufe des Projekts ein ?
* Wie baue ich die Projektorganisation nach PRINCE2™ auf ?

Teammanager

Teammanager, die Projektphasen managen oder Teams in Projekten führen erhalten Antworten auf die folgenden Fragen:

* Was ist meine Rolle als Teammanager in einem komplexen
   PRINCE2™-Projekt ?
* Wie kann ich mit PRINCE2™ meine Arbeitspakete managen ?

Ihre Simualtionsumgebung